библиотека


Учебник по экономическому анализу. Анализ и диагностика состояния и эффективности использования трудового потенциала предприятия

Оглавление

I. ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА И ДИАГНОСТИКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1. Основные теоретические положения сущности анализа и диагностики

1.1. Анализ и диагностика: сущность понятий

1.2. Виды экономического анализа

1.3. Организация выполнения аналитических исследований

1.4. Теоретические основы логики выполнения комплексного аналитического исследования деятельности промышленного предприятия

2. Основные методические приемы выполнения аналитических исследований

2.1. Метод и методика: сущность и содержание

2.2. Специальные приемы экономического анализа

2.3. Алгоритм общих рабочих приемов выполнения аналитических исследований

II. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И МЕТОДИКА ВЫПОЛНЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА И ДИАГНОСТИКИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

3. Предварительная диагностика показателей работы анализируемого предприятия

3.1. Методические приемы анализа и диагностики технического уровня производства

3.2. Основные методические подходы к анализу и диагностике обновления продукции, ее прогрессивности и качества

3.3. Методика анализа и диагностики обобщающих экономических показателей деятельности предприятия

4. Методика расчета, анализа и диагностики технической оснащенности предприятия

4.1. Методика анализа и диагностики состояния, эффективности использования и перспектив развития основных производственных фондов

4.2. Основные приемы анализа и диагностики фондоотдачи

4.3. Методические аспекты анализа и диагностики освоения и использования производственной мощности предприятия

4.4. Основные методические положения анализа и диагностики использования материальных ресурсов

5. Методика расчета, анализа и диагностики показателей экономической эффективности новых технических решений

5.1. Методика расчета и анализа показателей экономической эффективности новой техники

5.2. Диагностика показателей экономической эффективности новой техники и новых технических решений

6. Методика расчета, анализа и диагностики показателей, характеризующих объем продукции предприятия

6.1. Показатели, характеризующие объем продукции

6.2. Основные методические приемы, используемые при анализе и диагностике показателей объема продукции

6.3. Методика расчета, анализа и диагностики факторов, влияющих на изменение объема продукции

7. Методика расчета, анализа и диагностики использования трудовых ресурсов и оплаты труда

7.1. Основные методические приемы анализа и диагностики наличия и использования трудовых ресурсов предприятия

7.2. Методика анализа и диагностики производительности труда работающих

7.3. Методические приемы анализа и диагностики использования фонда оплаты труда персонала

7.4. Основные методические подходы к анализу и диагностике соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы

8. Методика расчета, анализа и диагностики затрат на производство продукции - себестоимость продукции

8.1. Методические основы анализа и диагностики себестоимости продукции

8.2. Методика расчета, анализа и диагностики затрат на один рубль выпущенной продукции

8.3. Методика расчета, анализа и диагностики себестоимости всего объема продукции предприятия

8.4. Основные методические приемы анализа и диагностики себестоимости отдельных изделий

9. Методика расчета, экономического анализа и диагностики прибыли и рентабельности

9.1. Экономическая сущность и показатели прибыли предприятия

9.2. Методика расчета, анализа и диагностики показателей прибыли

9.3. Диагностика взаимосвязи объема производства, прибыли и затрат

9.4. Экономическая сущность и система показателей рентабельности

9.5. Методика расчета, анализа и диагностики показателей рентабельности

10. Методика расчета, экономического анализа и диагностики финансового положения предприятия

10.1. Методические аспекты, логика и структура анализа и диагностики финансового состояния предприятия

10.2. Экономическая сущность финансовой устойчивости предприятия и методические основы анализа и диагностики показателей

10.3. Сущность анализа и диагностики платежеспособности предприятия

10.4. Основные методические приемы экономического анализа и диагностики относительных финансовых показателей (коэффициентов), характеризующих экономическую устойчивость предприятия

10.5. Основные методические приемы прогнозирования показателей деятельности предприятия

III. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА И ДИАГНОСТИКИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

11. Предварительная диагностика обобщающих технико-экономических показателей эффективности функционирования предприятия

12. Анализ и диагностика технического потенциала предприятия и эффективности новых технических решений

12.1. Анализ и диагностика состояния, эффективности использования и перспектив развития основных производственных фондов

12.2. Анализ и диагностика эффективности новых технических решений

13. Анализ и диагностика эффективности производственной деятельности предприятия по показателям, отражающим его производственную устойчивость

13.1. Анализ и диагностика динамики показателей, характеризующих объем продукции

13.2. Анализ и диагностика состояния и эффективности использования трудового потенциала предприятия

13.3. Анализ и диагностика затрат на производство продукции (себестоимость)

14. Анализ и диагностика эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия по показателям, отражающим его финансовую устойчивость

14.1. Анализ и диагностика динамики прибыли и рентабельности предприятия

14.2. Анализ и диагностика финансового состояния, финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия

14.3. Анализ и диагностика обобщающих относительных показателей, в целом определяющих состояние и стратегический прогноз экономической устойчивости предприятия

Глоссарий

Литература

    13.2. Анализ и диагностика состояния и эффективности использования трудового потенциала предприятия

Заказ дипломных, курсовых и контрольных работ

Структура промышленно-производственного персонала ОАО "Машстрой-77" (табл. 13.8) неоптимальна. В общей численности персонала удельный вес рабочих составляет 78%, при этом наблюдается почти одинаковое распределение основных производственных рабочих и вспомогательных рабочих. Подобное соотношение может иметь место при высоком уровне автоматических видов оборудования, на обслуживание и ремонт которого требуется больше вспомогательных рабочих, а ОАО "Машстрой-77" не соответствует данному критерию. Структура служащих также не продумана. При общем удельном весе служащих (22%) фактическая численность руководителей и специалистов одинакова. Наблюдается явный недостаток специалистов на фоне излишней численности руководителей. Недостаток специалистов, как правило, негативно отражается на показателях эффективности деятельности предприятия.

Таблица 13.8

Наличие, состав и структура трудовых ресурсов предприятия

В целях повышения эффективности производства структуру промышленно-производственного персонала ОАО "Машстрой-77" следует изменить. Численность ППП в прогнозируемом периоде следует оставить на уровне 317 человек. В составе численности всех рабочих, не меняя их общей численности (247 человек), провести следующие изменения: увеличить численность основных производственных рабочих на семь человек, а вспомогательных - уменьшить на одного человека. По категории служащих следует уменьшить численность руководителей на восемь человек, а численность специалистов увеличить на десять, из них два человека - за счет недобора против плана и восемь - вместо численности руководителей. Тогда структура кадров станет рациональной, результаты профессиональной деятельности каждой категории работающих будут более эффективными. В целом ОАО "Машстрой-77" станет более мобильным, что отразится положительно на результатах его работы.

Дополнительные аналитические исследования показывают следующее. На ОАО "Машстрой-77" большая текучесть рабочих кадров, причем увольняются по собственному желанию, которое определяется невысокой оплатой труда. Так, в анализируемом периоде принято 132 человека, уволено 146 человек. Практически структура кадров почти полностью изменилась. Коэффициент текучести вырос более чем в 2 раза. Уровень квалификации основных производственных рабочих не соответствует требованиям технологического процесса, к тому же он в динамике снижается. При среднем разряде работ 2,35 средний разряд основных производственных рабочих составил 2,32 и 2,27 соответственно в предшествующем и отчетном году.

Состояние нормирования труда неудовлетворительное. Высок удельный вес опытно-статистических норм выработки - 46%. Наблюдаются значительные целодневные (6%) и внутрисменные (8%) сверхплановые потери рабочего времени.

Все эти данные свидетельствуют о недостатках в организации производства и труда, ставших причиной снижения экономических показателей предприятия. Так, текучесть кадров, несоответствие уровня их квалификации требованиям производства - основная причина снижения качества изделий, конкурентоспособности выпускаемой продукции, потери потребителей продукции предприятия, уменьшения производственной и в конечном итоге экономической устойчивости предприятия.

Сверхплановые потери рабочего времени - это потери в объеме продукции. Недостаточный удельный вес расчетно-технических норм выработки - это отражение невысокого удельного веса прогрессивного оборудования.

Высокий уровень опытно-статистических норм выработки - основа их значительного перевыполнения, но не основа роста производительности труда.

Как показывают материалы табл. 13.9, на ОАО "Машстрой-77" производительность труда промышленно-производственного персонала увеличилась в сравнении с планом и предшествующим периодом. При этом темпы роста производительности ППП выше темпов роста основных производственных рабочих, что отражает увеличение удельного веса основных производственных рабочих в общей численности ППП.

Таблица 13.9

Диагностика трудовых показателей

На изменение производительности труда основных производственных рабочих оказали влияние как положительные, так и отрицательные факторы (табл. 13.9 - 13.11). Производительность труда снизилась за счет потерь рабочего времени. Увеличение производительности труда идет за счет роста среднечасовой производительности. Влияние данного фактора обеспечило в целом увеличение производительности труда основного производственного рабочего. Однако рост среднечасовой производительности определяется изменением структуры ассортимента изделий в сторону увеличения веса менее трудоемких изделий, а также инфляционным ростом цен. Влияние основного фактора, который по-настоящему обеспечивает увеличение производительности труда - внедрение мероприятий научно-технического прогресса, незначительно. Потери рабочего времени - это простои, сверхплановые невыходы, брак в производстве, использование основных производственных рабочих на внепроизводственных работах, отклонение от нормальных условий работы, причиной которых являются недостатки в организации производства и труда, недостатки в управлении персоналом предприятия.

Таблица 13.10

Конкретные производственные факторы, оказавшие влияние на изменение производительности труда основных производственных рабочих

Расчет влияния факторов на изменение производительности труда основных производственных рабочих (см. табл. 13.9).

Выполняем конкретную диагностику влияния факторов и изыскания резервов. На изменение производительности труда основных производственных рабочих в целом оказали влияние следующие факторы (см. табл. 13.9): целодневные потери рабочего времени (-8,8 тыс. руб.), внутрисменные потери рабочего времени (-3,0 тыс. руб.), изменение среднечасовой производительности (+14,9), влияние последнего позволило возрасти производительности в целом на 3,1 тыс. руб., или 2,18%.

Однако для изыскания внутрипроизводственных резервов данных факторов недостаточно, так как каждый из них является совокупностью вполне определенных конкретных производственных факторов. Поэтому далее было выполнено аналитическое исследование влияния конкретных производственных факторов на изменение производительности труда. Его результаты изложены в табл. 13.10 и 13.11, материалы которых отражают влияние конкретных производственных факторов на изменение производительности труда основных производственных рабочих и производительности труда промышленно-производственного персонала.

В анализируемом периоде производительность труда основных производственных рабочих предприятия превысила плановые расчеты. На общую величину отклонений оказали влияние вполне определенные конкретные производственные факторы - как положительные, так и отрицательные. Наибольшее положительное влияние оказали следующие факторы: ассортиментные сдвиги в составе продукции, перевыполнение действующих норм выработки. Отрицательное влияние - потери рабочего времени за счет сверхплановых невыходов, отклонений от нормальных условий работы, отвлечений основных производственных рабочих на внепроизводственные работы, простоев, причиной которых являются недостатки в организации производства и труда, в управлении персоналом предприятия. Основные виновники отклонений - руководители центров ответственности, производственные рабочие.

В результате аналитического исследования причин и виновников действия факторов определены возможные резервы роста производительности труда основных производственных рабочих (табл. 13.10). Общая величина резервов - 3,94 тыс. руб., за счет чего прогнозируемое значение производительности труда составит 149,44 тыс. руб. (145,5 + 3,94), темп роста к фактической производительности - 102,71% (149,44 : 145,5).

Текущая и перспективная диагностика изменения производительности труда всего персонала предприятия (ППП) базируется на том, что на производительность труда ППП оказывают влияние: производительность труда основных производственных рабочих; изменение удельного веса численности основных производственных рабочих в общей численности персонала. Следовательно, на производительность труда ППП оказали действие все факторы, повлиявшие на изменение производительности труда основных производственных рабочих (см. табл. 13.11), удельный вес которых (40,32%) оказался выше плановых расчетов (39,51%).

Отсюда (см. табл. 13.11), рост производительности труда ППП (+2,41 тыс. руб.) образовался: за счет роста производительности труда основных рабочих (+1,26 тыс. руб.), за счет увеличения их удельного веса (+1,15 тыс. руб.).

Прогнозируемые значения резервов роста производительности труда персонала (+1,66): за счет роста производительности труда основных рабочих (+1,57), изменения удельного веса их в общей численности персонала (40,38 - 40,32 = 0,06) - 0,09 тыс. руб. Отсюда прогнозируемый показатель "производительность труда ППП" (см. табл. 13.11) составит 60,33 тыс. руб. (58,67 + 1,66 = 60,33), а темп роста к фактическим данным отчетного периода - 102,83% (60,33 : 58,67). Разница в темпах роста - увеличение удельного веса основных производственных рабочих в общей численности персонала.

Аналитическое исследование расхода фонда оплаты труда промышленно-производственного персонала ОАО "Машстрой-77" позволило провести следующую диагностику.

Фонд оплаты труда в целом по всему персоналу предприятия освоен с экономией. Причем экономия образовалась за счет уменьшения фактической численности ППП против плановых расчетов. Фонд оплаты труда всех рабочих и основных производственных рабочих освоен с перерасходом, а по категории служащих - с экономией. Дополнительные исследования показали: как в целом по промышленно-производственному персоналу, так и по категориям работающих экономия ФОТ образовалась за счет снижения численности. В то же время за счет изменения фактической средней заработной платы образовался перерасход в целом по ППП, по всем рабочим и по основным производственным рабочим. Только по категории специалистов наблюдается экономия ФОТ за счет снижения фактической средней заработной платы.

Следует отметить, что из всех категорий работающих наименьшая заработная плата у специалистов. Наивысшая заработная плата у руководителей, за ними - основные производственные рабочие и, наконец, специалисты.

Негативная политика ущемления материальных интересов специалистов ОАО "Машстрой-77" на фоне недостаточной их численности пагубна, так как специалисты - это основа эффективного функционирования предприятия.

Отчетные данные расхода фонда оплаты труда на ОАО "Машстрой-77" показывают, что почти половина их (45%) реализуется по категории основных производственных рабочих. Следовательно, рациональное использование средств на оплату труда основных производственных рабочих будет одним из весомых направлений повышения эффективности производства.

Материалы табл. 13.12 отражают динамику и структуру средств на оплату труда основных производственных рабочих в сравнении фактических данных с планом и предшествующим периодом.

Таблица 13.12

Состав и структура средств на оплату труда

основных производственных рабочих

Состав фонда

заработной платы

Предшествующий

год, тыс. руб.

Отчетный год, 

тыс. руб.

Отчетный год

фактически, %

Структура к итогу, %

 

план 

факт 

к

предшествующему

году

к плану

предшествующий

год

 отчетный год

 отклонения (фактически)

 

 план

 факт

к

предшествующему

году

 к плану

 Оплата труда по

 тарифу и расценкам:

                   

 по прямой сдельной

 оплате

1340,50

 1309,00

 1327,13

99,00

 101,39

42,97

 42,22

 42,24

-0,73

0,02

 

 по премиальной

 сдельной оплате

719,67

751,87

747,25

103,83

99,39

23,07

 24,25

 23,79

0,72

-0,47

 

 по прогрессивной

 сдельной оплате

150,57

170,80

160,51

106,6

93,98

4,83

5,51

5,11

0,28

-0,40

 

 по тарифам и

 окладам

908,95

 868,630

906,71

99,75

 104,38

29,14

 28,02

 28,86

-0,27

0,84

 

 Итого по тарифу и 

 расценкам

3119,69

 3100,30

 3141,6

100,7

 101,33

100

100

100

х

х

 

 Доплаты до часового

 фонда:

                   

 премии за

 производственные

 результаты

157,71

226,10

157,01

99,56

69,44

72,37

 81,5

 75,37

3,00

-6,13

 

 ночное время

10,01

9,940

3,01

30,07

30,28

4,59

3,58

1,44

-3,15

-2,14

 

 льготные часы

 подростков

5,74

5,740

5,74

100

 100,00

2,63

2,07

2,76

0,12

0,69

 

 отступление от норм

 условий

10,01

х

34,44

344,06

х

4,59

х 

 16,53

11,94

16,53

 

 прочие премии

34,44

35,63

8,12

23,58

22,79

15,81

 12,84

3,90

-11,91

-8,95

 

 Итого доплат до

 часового фонда

217,91

277,41

208,32

95,6

75,09

100,00

100

100

х

х

 

 Итого часовой фонд

3337,6

 3377,71

 3349,92

100,37

99,18

х

х 

х 

х

х

 

 Доплаты до дневного

 фонда:

                   

 за сверхурочные

 часы

32,90

-

13,50

57,020

-

95,91

 37,80

-58,12

37,80

 

 текущие простои

1,40

-

3,10

220,50

-

4,08

 62,20

58,12

62,20

 

 Итого доплат до

 дневного фонда

34,30

-

16,63

44,69

-

100,00

100,00

х

х

 

 Итого дневной фонд

3371,90

 3377,71

 3366,55

99,82

99,65

х

х 

х 

х

х

 

 Доплаты до

 месячного фонда:

                   

 отпуска

21,49

24,15

39,96

185,90

 165,50

71,39

 73,88

 51,65

-19,74

 -22,22

 

 нахождение в

 командировках

3,85

2,87

12,31

319,70

 428,90

12,79

8,78

5,20

-7,59

-3,58

 

 внепроизводственные

 работы

1,40

1,40

16,38

1170

1170,00

465,00

4,28

 36,85

32,20

32,57

 

 государственные

 обязанности

3,36

4,27

8,80

261,90

 206,10

11,16

 13,06

6,30

-4,86

-6,76

 

 Итого доплат до

 месячного фонда

30,10

32,69

77,45

257,30

 236,90

100,00

100

100,00

х

х

 

 Итого общий фонд

 оплаты труда

3402,00

3410,4

 3444

101,23

 100,99

х

х 

х 

х

х

 

Из таблицы 13.12 видно, что на ОАО "Машстрой-77" существуют две формы оплаты труда основных производственных рабочих: сдельная и повременная. Сдельная форма действует в следующих видах оплаты: прямая сдельная, премиальная сдельная, прогрессивная сдельная.

В предшествующем году сдельная форма оплаты составила 71% к итогу, повременная - 29%. Плановые расчеты на анализируемый год предполагали увеличение удельного веса сдельной оплаты труда до 72% за счет сокращения повременной формы. При этом предполагалось увеличить удельный вес премиально-сдельной и прогрессивно-сдельной оплаты, как наиболее прогрессивных форм, за счет снижения удельного веса не только повременной, но и прямой сдельной оплаты труда.

Заказ дипломных, курсовых и контрольных работ

Решение вполне реальное, нужное, рациональное, так как в данном случае и рабочие, и предприятие могут получить материальную выгоду.

Фактически запланированные мероприятия внедрены частично. Причины - непродуманное экстренное решение, необоснованное технически, организационно. Специалисты (технологи, нормировщики) не были готовы к большому объему работы по пересмотру действующих норм выработки.

Руководящее звено не подготовило рабочих к переходу на новые формы оплаты труда.

Материалы табл. 13.12 отражают результаты организационно-технических мероприятий ОАО "Машстрой-77": оплата за отступление от нормальных условий работы, за текущие простои, за сверхурочные часы работы; оплата и доплата за внепроизводственные работы, пр. В целом по всем формам дополнительных оплат и доплат предприятие сумело перерасходовать более 100,0 тыс. руб. фонда оплаты труда. На основании материалов табл. 13.12 и дополнительных аналитических исследований и расчетов выявлены конкретные производственные факторы, повлиявшие на расход ФОТ основных производственных рабочих, и определены возможные резервы сокращения доплат и непроизводительных выплат, величина которых отражена в табл. 13.13.

Таблица 13.13

Факторы и резервы эффективности использования фонда оплаты труда основных производственных рабочих, тыс. руб.

Материалы табл. 13.13 показывают, что на величину расхода фонда оплаты труда основных производственных рабочих оказали влияние и положительные, и отрицательные факторы. Так, по фонду основной заработной платы (оплата по тарифам и расценкам) в целом допущен перерасход в сумме 41,3 тыс. руб., причем основные факторы, которые оказали отрицательное влияние, - это оплата по двойным расценкам и оплата скрытого брака. Причина оплаты по двойным расценкам - аритмичность производства, которая привела к тому, что 50% продукции фактически выпущено в последней декаде.

Прогноз ФОТ: 3444 - 99,6 = 3344,4 тыс. руб.

Естественно, что данное обстоятельство потребовало применения двойных расценок в оплате труда рабочих. Виновники аритмичности - служба снабжения материалами и комплектующими, руководители цехов предприятия, деловая активность которых невысока. Возможности снижения действия данного фактора - в улучшении материально-технического снабжения, повышении деловой активности персонала.

Причина оплаты "скрытого" брака - недостаточный учет движения деталей по переходам обработки и полное отсутствие контроля за правильным оформлением суммы потерь.

Пример. Деталь 1 изделия А забракована на контрольном столе, т.е. когда она фактически прошла все десять технологических операций ее обработки. Брак образовался на первой технологической операции, где существует только 5%-ный контроль качества. За все 10 операций рабочим выплачено 30 руб., в том числе стоимость первой операции - 3 руб. С контрольного стола забракованная деталь поступает в "магазин" брака, где в сопроводительных документах указана причина брака - первая операция. Мастер списывает эту деталь по стоимости первой операции (что неправомерно). Количественный учет не нарушается. Качественный - затрачено на изготовление забракованной детали 30 руб., списано в брак 3 руб., остальные 27 руб. - невыявленный перерасход, который и есть перерасход за счет оплаты скрытого брака. Виновники появления скрытого брака - производственные мастера цехов.

Возможности устранения данного фактора - введение ежедневного учета движения деталей по переходам обработки, т.е. по каждой операции их обработки; правильное оформление сопроводительных документов на забракованные детали.

Поскольку внедрение данных мероприятий - процесс длительный, на прогнозируемый период в резерве экономии можно учесть только 9,8 тыс. руб.

В процессе производства продукции имели место и положительные факторы. К ним относится изменение ассортимента продукции в сторону увеличения удельного веса менее трудоемких изделий. Следует отметить, что в условиях рыночной экономики данный фактор может и должен оказывать существенное влияние на повышение эффективности функционирования ОАО "Машстрой-77". В нашем случае возможный резерв экономии ФОТ основных производственных рабочих прогнозируется на уровне 18,4 тыс. руб. (см. параграф 13.1).

Положительное влияние на снижение затрат в оплате труда основных производственных рабочих оказало внедрение в производственный процесс мероприятий научно-технического прогресса - новая техника и прогрессивная технология. В анализируемом периоде влияние данного фактора невелико. Однако прогнозируется внедрение в производство большего количества прогрессивных технических мероприятий (см. параграф 12.2), за счет чего резерв экономии ФОТ основных производственных рабочих составит 25,5 тыс. руб.

В целом возможный резерв экономии в оплате труда основных производственных рабочих по тарифам и расценкам составит 68,0 тыс. руб.

На изменение общего фонда оплаты труда основных производственных рабочих оказали дополнительное влияние следующие факторы: отклонение от нормальных условий работы (+34,44 тыс. руб.), сверхурочные работы (+18,76 тыс. руб.), брак в производстве (+17,22 тыс. руб.), простои рабочих (+3,1 тыс. руб.), использование основных производственных рабочих на внепроизводственных работах (+16,38 тыс. руб.). Основные причины и виновники действия данных факторов, условия и возможности сокращения потерь от их влияния были рассмотрены в параграфе 13.1.

На базе проведенных исследований изысканы возможные резервы экономии ФОТ основных производственных рабочих в сумме 31,6 тыс. руб., величина которых является следствием сокращения непроизводительных выплат и доплат. В целом общая величина возможных резервов снижения фонда оплаты труда основных производственных рабочих составляет 99,6 тыс. руб. (см. табл. 13.13). Эта сумма учтена при составлении прогноза по фонду оплаты труда основных производственных рабочих.

Заказ дипломных, курсовых и контрольных работ

Читать дальше